Descrierea Cursului
Acest curs furnizează o înțelegere detaliată a metodologiei Lean Six Sigma la nivelul Green Belt, combinând principiile Lean cu instrumentele Six Sigma pentru îmbunătățirea calității, eficienței și eficacității în organizații. Participanții vor învăța să utilizeze un set extins de instrumente statistice și de calitate pentru a coordona și implementa proiecte de îmbunătățire în cadrul organizației lor.
Cursul acoperă etapele DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) și pregătește participanții să aplice aceste cunoștințe în proiecte practice.
Cui se adresează acest curs
Cursul este destinat profesioniștilor care doresc să-și îmbunătățească competențele în gestionarea calității produselor sau serviciilor și proceselor de îmbunătățire. Este ideal pentru manageri de proiect, lideri de echipă, consultanți în calitate și orice profesionist implicat în activități de îmbunătățire a proceselor sau în implementarea Lean Six Sigma în organizația lor.
Obiectivele cursului
- Înțelegerea integrată a principiilor Lean și Six Sigma: Familiarizarea cu principiile și tehnicile fundamentale Lean și Six Sigma.
- Aplicarea etapelor DMAIC: Folosirea celor cinci etape DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) pentru a coordona implementarea proiectelor de îmbunătățire.
- Instrumente statistice și analitice folosite în cadrul cursului pentru analiza datelor:
- Diagrama Pareto: Pentru identificarea celor mai importante cauze ale unei probleme.
- Diagrama Ishikawa (Fishbone): Pentru determinarea cauzelor rădăcină ale defectelor.
- Analiza Modurilor de Defectare (FMEA): O metodologie analitică utilizată pentru identificarea potențialelor moduri de defectare într-un produs sau proces, evaluarea impactului acestor defecte și identificarea acțiunilor care pot fi luate pentru a reduce, elimina sau controla riscul asociat.
- Graficele de control (Control Charts): Pentru monitorizarea și controlul proceselor.
- Histograma: Pentru analiza distribuției datelor.
- Analiza de Regresie: Pentru înțelegerea relațiilor dintre variabile.
- Testarea Ipotezelor: Pentru a face inferențe statistice.
- Dezvoltarea competențelor pentru conducerea proiectelor: Învățarea tehnicilor de management de proiect și de lucru eficient în echipe cross-funcționale.
- Pregătirea pentru rolul de Green Belt: Capabilitatea de a aplica instrumente și tehnicile Lean Six Sigma în proiecte reale pentru îmbunătățirea proceselor.
Detalii Curs
- Organizare curs: On Site
- Durata: 5 zile.
- Combinația de prelegeri teoretice, studii de caz, exerciții practice și simulări pentru a consolida înțelegerea și aplicarea conceptelor.
- Participanții vor realiza un proiect pilot în timpul cursului pentru a aplica conceptele învățate.
- La finalul cursului, participanții vor primi certificatul Lean Six Sigma Green Belt, care atestă nivelul de competență și abilitățile dobândite.
Acest curs oferă participanților cunoștințele și abilitățile necesare pentru a fi lideri eficienți în proiecte de îmbunătățire și pentru a contribui semnificativ la inițiativele Lean Six Sigma din organizațiile lor.
